Um fĂ¼hren zu können, muss man verstehen, wie man folgen kann. Der erste Schritt zu einer besseren FĂ¼hrungskraft besteht darin, sich selbst als Person zu verstehen. In dem MaĂŸe, in dem du ein starkes Selbstbewusstsein entwickelst, werden deine FĂ¼hrungsqualitäten natĂ¼rlich wachsen. Im Folgenden wollen wir uns dieses Thema genauer ansehen.
Was ist Selbstbewusstsein?
Selbsterkenntnis bedeutet, dass du deine Reaktionen und GefĂ¼hle selbst kontrollieren kannst. Diejenigen, die Ă¼ber ein höheres MaĂŸ an Selbstbewusstsein verfĂ¼gen, sind nachweislich die besseren FĂ¼hrungskräfte. Das bedeutet, dass du ein tiefes Verständnis fĂ¼r deine Schwächen, Stärken, Motivationen, Auslöser und andere persönliche Eigenschaften haben musst.
Ist Selbstbewusstsein fĂ¼r FĂ¼hrungsaufgaben wichtig?
Jeder kann ein Manager sein, aber nicht jeder kann eine FĂ¼hrungskraft sein. Diejenigen, denen es an Selbstbewusstsein mangelt, wirken arrogant und gefĂ¼hllos. Selbstbewusste FĂ¼hrungskräfte hingegen sind leidenschaftlich und inspirieren andere dazu, ihrem Beispiel zu folgen. Das ist wichtig, denn wer eine FĂ¼hrungsposition innehat, ist nicht nur fĂ¼r das Wachstum eines Unternehmens oder einer Firma verantwortlich, sondern auch dafĂ¼r, dass die Mitarbeiter ihre eigene persönliche GrĂ¶ĂŸe erreichen. Wenn du verstehst, wie du auf bestimmte Situationen, Menschen oder Ereignisse reagierst, kannst du in einer Weise fĂ¼hren, die fĂ¼r alle Beteiligten von Vorteil ist.
Wichtige Fähigkeiten des Selbstbewusstseins
Verschiedene Fähigkeiten werden durch Selbsterkenntnis erworben:
- Freundlichkeit - diese Fähigkeit ist erreichbar, wenn du Ă¼ber ein ausreichendes Selbstbewusstsein verfĂ¼gst, um trotz deiner persönlichen GefĂ¼hle UnterstĂ¼tzung anzubieten. Selbsterkenntnis bedeutet, dass du die Gedanken und die geistige Gesundheit deiner Mitarbeiter unabhängig von deinen eigenen Problemen wertschätzen wirst.
- Geduld - es ist leicht, zu reagieren, wenn etwas nicht so läuft, wie man will, aber als FĂ¼hrungskraft muss man Geduld besitzen. Selbsterkenntnis hilft dir, diese Fähigkeit zu verfeinern und deine Frustrationen in Schach zu halten. Infolgedessen kannst du fĂ¼hren und lehren, anstatt zu schimpfen und zu tadeln.
- Achtsamkeit - diese Fähigkeit ist entscheidend. Achtsamkeit hilft dir, dich in jeder Situation zu zentrieren. Dies kann dir helfen, dein Team mit einem klaren Ziel vor Augen voranzubringen. Mit Achtsamkeit ist jede Handlung gemessen und beabsichtigt.
- Anpassungsfähigkeit - Die Stärkung deines Selbstbewusstseins wird dir auch helfen, dich effizienter anzupassen. Situationen am Arbeitsplatz sind immer flieĂŸend. Wenn du weisst, wie du auf Situationen reagierst, kannst du dich effizienter anpassen, wenn sie auftreten.
- Selbstvertrauen - jede FĂ¼hrungskraft muss Vertrauen in ihre Fähigkeiten und in die Richtung haben, in die sie gehen will. Wenn du deine Fehler und deine Stärken akzeptierst, kannst du selbstbewusst voranschreiten. In dem MaĂŸe, in dem du deine Selbsterkenntnis entwickelst, wird dein Selbstvertrauen weiter wachsen.