Die meisten Introvertierten verfĂ¼gen Ă¼ber eine Reihe einzigartiger Talente, die sie fĂ¼r FĂ¼hrungsaufgaben sehr gut geeignet machen. Deine Talente helfen dir, Ablenkungen auszublenden und kritisch zu denken, um deine Projekte und deine Angestellten in die gewĂ¼nschte Richtung zu lenken. Introvertiert zu sein, bringt jedoch auch eine Reihe von Herausforderungen mit sich. Wenn du als introvertierter Mensch eine FĂ¼hrungsposition innehast, haben wir einige Tipps fĂ¼r dich, die dir zum Erfolg verhelfen werden.
Hebe die positiven Eigenschaften deiner Teammitglieder hervor
Jeder hört gerne Komplimente von seinem Vorgesetzten, vor allem wenn er im Allgemeinen zurĂ¼ckhaltend ist. Es ist eine gute Idee, sich die Zeit zu nehmen, um die guten Eigenschaften deiner Teammitglieder zu wĂ¼rdigen, damit sie das Selbstvertrauen bekommen, ihre Arbeit weiterhin gut zu machen. Sie werden sich nicht nur wertgeschätzt fĂ¼hlen, sondern auch erfahren, dass du zwar zurĂ¼ckhaltend bist, aber dennoch auf ihre individuellen Beiträge achtest. Es ist auch eine gute Möglichkeit, Feedback von deinen Mitarbeitern zu erhalten und ihnen Aufgaben zuzuweisen, bei denen sie sich auszeichnen und die ihnen SpaĂŸ machen.
Kenne deine Stärken
Introvertierte Menschen verbringen viel Zeit mit sich selbst und ihrem eigenen Kopf. Daher könnte man meinen, dass es fĂ¼r Introvertierte keine natĂ¼rliche Neigung ist, eine FĂ¼hrungsposition einzunehmen. Es ist zwar normal, schĂ¼chtern zu sein, aber es gibt viele Eigenschaften, die introvertierte Menschen in FĂ¼hrungspositionen sehr effektiv machen. Zwei der wichtigsten Eigenschaften sind die Fähigkeit, den Menschen in ihrer Umgebung aktiv zuzuhören, und die Neigung zur Nachdenklichkeit. Wenn du versuchst, gegen deine natĂ¼rlichen Neigungen zu handeln, indem du dich sozial verhältst, ist das nicht nur unangenehm, sondern kann auch dazu fĂ¼hren, dass du in deiner gewählten Rolle weniger effektiv bist. Besinne dich auf deine Stärken, wenn du andere leitest, und nutze sie, um ein hohes MaĂŸ an Selbstvertrauen zu bewahren, während du dein Team auf den Weg des Erfolgs fĂ¼hrst.
Kommunikation aufrechterhalten
Als introvertierter Mensch wirst du wahrscheinlich Menschenmengen und Gruppensitzungen vermeiden wollen. Als FĂ¼hrungskraft ist es unmöglich, dein Team zu meiden und trotzdem zu erwarten, dass die Dinge erledigt werden. Schaffe stattdessen einen klaren Kommunikationsprozess, an den sich deine Teammitglieder halten können, wenn sie Zugang zu dir brauchen. So kannst du ihnen beispielsweise mitteilen, dass du zu bestimmten Zeiten fĂ¼r Fragen und Anliegen zur VerfĂ¼gung stehst, oder die Teammitglieder ermutigen, sich jederzeit per E-Mail an dich zu wenden, wenn sie deine Hilfe benötigen. Sorge dafĂ¼r, dass die Kommunikationswege immer offen sind, damit die Arbeit in deinem BĂ¼ro reibungslos verläuft, auch wenn du ein introvertierter Mensch bist.